会后，沈氏节能不断发展执行工作集团总裁沈卫立刊发了管理处致辞，为不断发展计划规化操作指向了总体目标路径。他强调，旨在不断发展计划规化培圳要控制多重总体目标：更是明显总体目标路径与的，保证 各个方面步都冲着正确无误总体目标路径向前走；二优化网络大幅提升自己资原配资，控制很大整体；三是大幅提升自己管理处的创新力，持续时间优化网络大幅提升自己更替，控制的恶性竞争特点；四是不断增强队伍凝结力，进一步員工对公的司不断发展的解释，大幅提升自己凝结力和执行工作力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！